如何提高園林【綠化工程施工】現場管理

園林綠化就是生境，是人類生活（而非生存）的境域，首先是實用功能，其次是視覺效果。如果要強調它的精神作用，那就是畫境和意境。當然，“生態”、“低碳”、 “環保”、“可持續”、“節約”、“海綿”等建設理念都應有所強調。園林綠化工程施工與養護管理對于環境的保護起著很重要的作用，所以在施工之前，一定要制定好完整的計劃。在各個施工階段，將園林的施工管理和植物的養護融合到整個園林建設的過程之中，能夠更好地建設園林，保護環境。

1、增加對施工現場的管理力度

在園林綠化工程中，需要不斷加強施工現場的管理工作，首先，要確保工程能夠在最短時間內完成高質量工作，這和施工人員有著密切的聯系。做好施工人員的管理工作，制定合理的獎罰制度，激勵施工人員，也可以把施工工作作為一項競賽，提高施工人員的工作效率。充分尊重技術人員的建議，增強技術人員和施工人員之間的親和力，接提升施工人員的業務素養。

2、引進施工技巧

在園林綠化工程中要注意施工的技巧，這往往決定了工程的工作效率。制定一系列完整的工作流程和體系，在遵循工作流程和體系的前提下，還要重視施工技巧，例如，施工前后的順序和配置都要合理。還要保證樹苗質量，因為在園林工程中苗木的種類非常多，要通過正確的采購渠道，在苗木的運輸和選擇中都要經過嚴格把關，這樣才能最大限度減少成本支出和損失。

3、提高施工人員的植物養護水平

在實際的園林綠化工程中，對于樹苗栽種工作往往是采取承包的工作模式，其中的工作人員都不具備專業素養，栽種技術水平不高，導致樹苗成活率較低。因此，在施工前一定要選取有專業素養的施工人員，既提高了工作效率，也能最大程度保證小樹苗的成活率。在進行園林綠化工程前，可以對施工人員進行崗前培訓和考核，并確定嚴格的工作制度，根據考核的結果選取相應的施工人員，從而保證園林綠化工程的科學性和可行性，提高工作效率。

4、增加部門之間的溝通

由于園林綠化工作的施工步驟比較復雜，設立的部門也非常多，就需要部門的管理人員之間加大溝通和交流，最大程度保證工程的質量和安全。各部門之間相互信任不容易產生分歧，彼此之間合作工作，也能提升施工現場的工作效率，減少工作障礙，保證施工方案順利進行。

園林綠化的意義，一是強調功能，休閑、游憩、健身，二是強調景觀效果，美、視覺上好看，空間上舒適、親切。三是強調生態，種間和諧、符合生態學原理。形式＋情感才有可能產生意境。

懷揣一顆浮躁的心，再美好，再富有詩意的景色也不可能感知到意境。而作為城鄉園林綠化的建設、管理者，更應該用心去感知，用心去創造。